设备综合效率 OEE — 免费在线工具

设备综合效率 OEE是 CintaBox 芯塔盒在线工具箱提供的免费在线工具：填一个班的时间账（班时间、早会、保养、换型、故障、小停机、理论节拍、产量、废品），算可用率 / 表现率 / 良品率 / OEE 与六大损失，并做**目标反推**、**多班次汇总**与**理论节拍校验**。⭐ 八件别的 OEE 工具通常不说、而不知道就会白吵一通的事：① ⭐⭐⭐ **OEE 有个恒等式**：把三个分率的定义代进去，运行时间和产量会全部约掉 —— `OEE = 良品数 × 理论节拍 ÷ 负荷时间`。推论极其反直觉：**「小停机到底算可用损失还是表现损失」这个车间里经常吵的问题，对 OEE 一点影响都没有**（实测：可用率变 2.64 个百分点、表现率变 2.71 个百分点，而 **OEE 逐位不变**）。⚠ 但这个分歧**仍然值得吵**：算进可用损失就去**修设备**，算进表现损失就去**查工艺参数**。📌 **真正能改变 OEE 的只有两件事：负荷时间的口径，和理论节拍定多少。**② ⭐ **口径不同能差 9 个百分点**（70.7292% / 74.6154% / 79.8824%），而报表上从来不写用的哪一种 ——**「你们厂的 85% 和别人厂的 85% 不是一个东西。」**另给 **TEEP**（只有 OEE 的 1/3.39，买新设备之前先看这个数）。③ ⭐ **提升 1 个百分点值多少钱，而且与当前 OEE 无关**（线性）。④ ⚠ **最大的损失往往是「速度损失」，而它没有任何停机记录** —— 停机台账上一分钟都看不到它，于是所有人都盯着故障去了。⑤ ⭐ **三个率相乘会互相掩盖**（84.8350% vs 85.2687% 只差 0.4337 个百分点，对策却完全不同）—— **OEE 是个汇总，不是个诊断**。⑥ ⭐⭐ **目标反推：有些 KPI 根本不可达，而没人会发现**。计划停机消不掉 ⇒ 天花板 = `(负荷 − 计划停机) ÷ 负荷`，「什么都算」口径下只有 **94.7917%**，**95% 的 KPI 不可能完成**；同一个「85% 的 KPI」三种口径下要多消掉的损失差 **3.15 倍**。📌 **定 KPI 之前必须先定口径。**⑦ ⭐⭐ **多班次汇总不能简单平均**：正确做法由恒等式直接给出（`Σ良品 × 节拍 ÷ Σ负荷`）。⭐ 一个 480 分钟 OEE 25% 的长班配九个 10 分钟 OEE 100% 的短班，**简单平均 92.5% 而真实只有 36.84% —— 差 55.66 个百分点**，因为**短班次在算术平均里和长班次一样重**。⑧ ⭐⭐ **理论节拍定错了，整个速度损失都是假的** —— 而它往往是最大的一项。工具拿历史班次反推「实际达到过的最快节拍」与你填的对照：默认历史里有一班的**表现率 103.0928% 超过了 100%**，这是理论节拍定慢了的**铁证**（⚠ 而很多系统会把表现率直接**截断到 100%**，把证据抹掉 —— 这个工具不截断）。后果量给你看：**OEE 虚高 2.2385 个百分点、速度损失被低估 27.63%**（38 → 48.5 分钟）。⚠ 反过来若按铭牌值填得过快，速度损失会被**夸大**，工具同样指出来，但**不替你改** —— 到底哪个才是真的「理论」，只有懂这台设备的人知道。与 calc/ops/line-balance（生产线平衡）互补；与 calc/stats/spc 的良品率是同一件事的两个口径。全部在浏览器内计算，不上传。无需注册、无需安装软件，打开网页即可使用，处理全程在浏览器本机完成，文件不上传服务器。